Del Enfoque del Valor Ganado (EVM) (de las escuelas y corrientes administrativas) dime: Autor(es) • Época o fecha en donde tuvo su origen y auge • Principales características • Modo en que

El enfoque del Valor Ganado (EVM) es una técnica utilizada en la gestión de proyectos para medir y controlar el progreso del mismo. A continuación, te proporciono la información

Consulta:

Del Enfoque del Valor Ganado (EVM) (de las escuelas y corrientes administrativas) dime:
Autor(es)
• Época o fecha en donde tuvo su origen y auge
• Principales características
• Modo en que influyó al contexto social
• Vigencia o influencia actual

Respuesta:

El enfoque del Valor Ganado (EVM) es una técnica utilizada en la gestión de proyectos para medir y controlar el progreso del mismo. A continuación, te proporciono la información que solicitas:

Autor(es):
El EVM fue desarrollado por primera vez por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos en la década de 1960. Sin embargo, se le atribuye a varios autores su evolución y perfeccionamiento a lo largo del tiempo.

Época o fecha en donde tuvo su origen y auge:
El EVM tuvo su origen en la década de 1960, durante la Guerra Fría, cuando el gobierno de los Estados Unidos estaba llevando a cabo un gran número de proyectos complejos y costosos. Fue durante este período que se comenzó a utilizar el EVM como una herramienta para medir y controlar los costos y el rendimiento de estos proyectos.

Principales características:
- Integración de costo/plazo/alcance: El EVM permite integrar la planificación, el costo y el alcance del proyecto en un solo sistema de medición.
- Mediciones objetivas: Se basa en mediciones tangibles y cuantitativas para evaluar el desempeño del proyecto.
- Pronóstico futuro: Permite realizar pronósticos sobre el rendimiento futuro del proyecto, identificando posibles problemas o desviaciones.

Modo en que influyó al contexto social:
El EVM ha tenido una influencia significativa en el campo de la gestión de proyectos. Ha permitido mejorar la eficiencia y efectividad en la ejecución de proyectos, al proporcionar herramientas para medir y controlar el rendimiento, así como tomar decisiones basadas en datos objetivos. Esto ha llevado a una mayor calidad en la entrega de proyectos y a una reducción en los costos y plazos, lo cual ha impactado positivamente en el contexto social al mejorar la planificación y ejecución de proyectos de gran envergadura.

Vigencia o influencia actual:
El enfoque del Valor Ganado sigue siendo ampliamente utilizado en la gestión de proyectos en la actualidad. Es una metodología reconocida y aceptada internacionalmente para monitorear el rendimiento del proyecto. Muchas organizaciones y empresas lo utilizan como una herramienta estándar para evaluar el progreso y el éxito de sus proyectos.

Espero que esta información te haya sido útil. Si tienes alguna otra pregunta, no dudes en hacerla.